سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

آنچه یک تیم را بارها و بارها برنده کرده یا یک شرکت را حتی در دوران سختی پیروز می‌گرداند، ظرفیت مشکل‌گشایی است..(روزابت کانتر)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
 
 
  كوتاه و خواندني مديريت
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:

        
فرا را در سايت خود بگذاريد
پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 
فروش الكترونيكي كتاب بخوان داتكام

 
 
عنوان کتاب: مدیریت پروژه ، به اندازه
قيمت پشت جلد: 29000 ریال
قيمت خريد از سايت: 26100 ریال
دوستان خود را در مورد علاقه تان با خبر سازيد
نوشته: کورتیس کوک [کتابها]
ترجمه: محمد ابراهیم محجوب
ناشر: سازمان فرهنگی فرا [کتابها]
عنوان اصلي: Just Enough Project Management
پیشنهاد فرا به شما در زمینه مشابه این کتاب
تعداد صفحات: 176
چاپ اول: 1384
شابک: 964-7092-52-0
شمارگان چاپ: 3000
قطع رقعی / جلد شومیز

اگر اين کتاب را خوانده ايد آنرا چگونه ارزيابي مي کنيد؟
عالي بسيار خوب خوب متوسط ضعيف  

درباره کتاب:

فرازهایی از کتاب:
مدیریت پروژه یعنی کار در قالب زمان، بودجه و مشخصات تعیین شده.
مسئولیت پذیرفتنی است نه واگذار کردنی، چون یک تعهد درونی است.
کاربرد مدیریت پروژه در اجرای کارهای غیر انتفاعی نیز موجب نظم بیش تر، دردسر کم تر و سرعت و کیفیت بالاتر می شود.
سه عامل چالش ها ، هدف های معین و به سرانجام رسانی، موجب تقویت روحیه تیم های پروژه می شوند.
نخستین گام در مدیریت هم زمان پروژه ها، شناسایی نوع پیوند آن هاست.
هدف پروژه باید پنج ویژگی داشته باشد: مشخص باشد، اندازه پذیر باشد، پذیرفته باشد، منطقی باشد، آغاز و پایان داشته باشد.

فهرست مطالب:
مقدمه ناشر
پیش گفتار دیوید کلیلاند
سرآغاز
1- چشم انداز مدیریت پروژه
شام شکرگزاری
مدیریت پروژه، به اندازه
فرایند مدیریت پروژه
ارزش مدیریت پروژه
نمونه هایی از زیاده روی در مدیریت پروژه
2- آمایش پروژه
کلید زدن پروژه
تشکیل پرونده برای پروژه
حکم (منشور) پروژه
3- ستون های برنامه ریزی
فرایند برنامه ریزی
تشکیل تیم اصلی
وظایف فاز برنامه ریزی
4- برنامه ریزی پیشرفته
ردگیری عملیات، قیاس با برنامه
تهیه جدول زمانبندی به شیوه پیشرفته
آمار و همگرایی مسیر
بودجه بندی پروژه
برنامه ریزی ریسک
برنامه ریزی ارتباطات
فرایند کنترل تغییرات
5- کنترل پروژه
مدیریت عملکرد فنی پروژه
انحراف (هزینه، زمان، منابع) از برنامه
کنترل تغییرات
مدیریت روابط با مشتری
6- تحویل و تحول پروژه
الگویی برای بستن پروژه
تحول (پندآموزی)
زنگ پایان
7- مدیریت پروژه های موازی
اضافه کار، هنجار یا ناهنجار؟
پیوندها و وابستگی ها
پنج گام برای کنار آمدن با بار اضافی
آشنایی با نویسنده
نوشتن مطلب جديد در مورد اين کتاب
کتابهاي مربوط به اين موضوع را نمايش بده:
مدیریت پروژه
 
 
کتاب روز


صفت های بایسته یک رهبر


مدیریت در ابهام

- اخلاق حرفه ای در مدیریت
 
 
 


Copyright © 2003-2007 Fara.ir  All Rights Reserved. *-*-*-*-* Powered By: Azadi Network.