
| |
|
درباره کتاب: رهبری کردن در این اوضاع کاری است دشوار، سرگیجه آور، پرآشوب، آزاردهنده و گیج کننده. اما در عین حال کاری است نشاط بخش، هیجان انگیز و وجدآور. اگر بتوانیم در دنیایی که چهره واقعیت را ابرهای تیره پوشانده، زندگی کنیم و از روند امور به سرعت آگاه شویم و اسن روند را به بهترین وجه تفسیرکنیم و بفهمیم که دنیا اکنون در چه وضعی قراردارد و به چه سوی می رود، آن گاه در میدان رقابت کامیاب خواهیم شد. قدرت واقعی رئیس روبه زوال رفته است. متمرکز شدن قدرت در بالا، در دست کسی که دانایی و نابع لازم را برای کنترل و هدایت کل سازمان دارد، می تواند بی نقص ترین شیوه اداره یک خط راه آهن یا اداره امور جاری و تکراری باشد. اما این شیوه در زانه تغییرات پرشتاب و آشوب گونه و پیش بینی ناپذیر، مناسب نیست. سازمان های موفق، مهم ترین وظیفه خود را یافتن مسأله می دانند و نه حل آن.
|
فهرست مطالب: مقدمه ناشر
دیباچه
پیش گفتار
سرسخن
بخش 1- تدبیرهای نو در دنیای جدید کسب و کار
تدبیر اول: به ندای درون خود گوش دهید
تدبیر دوم: کار را با نشان دادن مقصد نهایی آغازکنید
تدبیر سوم: در رهبری از صدا و تصویر مددبگیرید
تدبیر چهارم: اعتمادآفرین و پاسدار اعتماد باشید
تدبیر پنجم: اعتبار خود را از دست ندهید
تدبیر ششم: به کار معنا بدهید
تدبیر هفتم: حسن تعلق و وابستگی را بیدارکنید
تدبیر هشتم: خود را برای آینده آماده کنید
بخش 2- تدبیرها و رفتارهای تیمی
تدبیر نهم: درآمد را زیاد و ثروت را تقسیم کنید
تدبیر دهم: گروه های لایق و شایسته پرورش دهید
تدبیر یازدهم: عضویت در گروه را به امتیاز تبدیل کنید
تدبیر دوازدهم: خبرگان را جذب کنید، نگه دارید و بالا بکشید
تدبیر سیزدهم: تیم ها را به عظمت رهنمون شوید
تدبیر چهاردهم: برای خودتان گروهی ممتاز درست کنید
تدبیر پانزدهم: راز و رمز همکاری خلاق را یادبگیرید
تدبیر شانزدهم: از پس سرعت و پیچیدگی برآیید
بخش 3- مدیریت و رهبری نمونه
تدبیر هفدهم: نیروی فکری کارکنان را آزادکنید
تدبیر هجدهم: به خاطر منافع همه ذی نفعان تلاش کنید
تدبیر نوزدهم: خود را با شیوه های جدید مدیریت سازگارکنید
تدبیر بیستم: به پیمان ها فراملی روکنید
تدبیر بیست و یکم: سازمان های خود را به کلی متحول کنید
تدبیر بیست و دوم: به مشکلات امان ندهید
تدبیر بیست و سوم: رهبر رهبران شوید
تدبیر بیست و چهارم: قدرت را تقسیم کنید
تدبیر بیست و پنجم: شرایط کار را برای دستیاران آماده کنید
تذبیر بیست و ششم: در همه رده ها رهبر تربیت کنید
پی نوشت
|
|
کتابهاي مربوط به اين موضوع را نمايش بده: مدیریت استراتژیک, مدیریت اطلاعات |
| |