اندرزهایی از مدیران برجسته و کارآفرینان جهان

آن چه سبب مي‌شود رهبر خوبي از كار درآييم، يكي داشتن ذهن باز است و ديگري داشتن اشتياق براي پرسيدن، نصيحت پذير بودن، نشان دادن حس فروتني، و نشاندن افراد مناسب بر جايگاه مناسب.
در بخشی از کتاب آمده است، به عنوان رهبر، چيزي كه نياز داري فروتني واقعي است و اين يعني: «مي توان از همه آموخت»، وقتي دنبال جانشين مي‌گردي، دنبال كسي مثل خودت نگرد. بلكه بايد جلوتر را ببيني و كسي را پيدا كني كه با محيط و شرايط آينده سازگار باشد، نه با محيط و شرايطي كه تو در آن رشد كرده و بزرگ شده‌اي. همچنین رهبراني را الگو خود كنيد كه قالب‌شكن باشند. مديران اثربخش براي ديدن و شنيدن، حتما به خارج از حوزه كسب‌و‌كار خود نيز مي‌روند. «دراكر» مي‌گويد: «بكوش تا خود را سودمند كني». اگر عاشق كاري باشي، در آن پيشرفت خواهي كرد و پول هم سرازير مي شود. بهترين انتقام، موفق شدن است.
فهرست مطالب کتاب:
فصل 1: آغاز هاي برجسته
فصل 2: اسلوب‌هاي برجسته كار كردن
فصل 3: تصميم‌هاي بزرگ
فصل 4: سرمشق‌هاي بزرگ
فصل 5: تيم‌هاي بزرگ
فصل 6: اندرز بزرگ