سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

در سازمان سالم، هیچ‌کس ترفیع نمی‌گیرد مگر آن‌که نمودار و مظهر ارزش‌های رفتاری سازمان باشد..(پاتریک لنچیونی)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  انتشار كتاب «رهبران موفق»

انتشار كتاب «رهبران موفق»
What Successful People Know about Leadership
رهبران موفق اندیشه‌ای باز و خلاق دارند
و به پیروان کمک می‌کنند تا افق‌هایی تازه را کشف کنند.
فرازهایی از کتاب:

*اگر رهبر و مسئول هدایت تغییر هستید، باید روش‌های فکری کهنه و تاریخ‌گذشته را کنار بگذارید.
*اگر می‌خواهید رهبر موفقی باشید، باید دیگران را پیشرفت دهید و به آن‌ها کمک کنید تا توانایی‌های خود را شکوفا سازند.
*بزرگ‌ترین چالش رهبری، گرفتن تصمیم‌های سخت است. آن‌ها باید این کار دشوار را به فوریت انجام دهند زیرا سر باز زدن از آن حس ناامنی را در پیروان ایجاد کرده و به رهبری خودشان نیز آسیب می‌زند.
*یک رهبر باید پیوسته به پیشرفت ادامه دهد. آن‌چه شما را به این مقام رسانده، به جایگاهی که فردا می‌خواهید برسید رهنمون نمی‌شود و باید برای آن رشد کنید.
*یکی از مهم‌ترین اصول تصمیم‌گیری برای رهبران این است که وقتی احساس خوبی ندارند تصمیم نگیرند.
*بسیاری از رهبران فکر می‌کنند رهبری حول محور خودشان می‌چرخد؛ اما رهبران خوب بر نیازها و خواسته‌های افراد خود تمرکز کرده و امید‌ها و رویاهای آنان را در اولویت قرار می‌دهند.
*هم‌سوسازی دیدگاه سازمان و رویای کارکنان قدرت‌آفرین است و در این صورت همه برنده خواهند بود.
*وقتی بین گفتار و کردار رهبر هماهنگی وجود دارد، پیروان باور می‌کنند که او قابل اعتماد است. اگر افراد گروه به شما بی‌اعتماد باشند نمی‌توانید آن‌ها را رهبری کنید.
*میراث یک رهبر، تنها زمانی خلق می‌شود که پیروان خود را قادر سازد بدون او کارهای مهم را انجام دهند.



مقدمه ناشر:


همه مردمی، سرفرازی کند           سر، آن شد که مردم‌نوازی کند
نظامی
به گفته‌ی نظامی گنجوی، هر کسی می‌تواند ادعای رهبری کند؛ ولی رهبری پیروزمند خواهد بود که دل مردمان را با خود همراه سازد. رهبر موفق کسی است که بتواند همکارانی همدل و همسو را با خود داشته باشد؛ و نخستین گام در این مسیر جلب اعتماد پیروان است. رهبرانی که پاک‌اندیش، پاک‌دل و پاک‌دست باشند، مورد اعتماد همراهان قرار می‌گیرند؛ و آن‌گاه است که این همدلی می‌تواند ظرفیتی شگرف ایجاد کند تا هر راهِ ناهمواری را هموار سازد و هر ناممکنی را ممکن. بدین‌گونه است که تعریفی که وارن بنیس، صاحب‌نظر بزرگ در زمینه رهبری، ارایه می‌دهد، عملی خواهد شد: «رهبری ظرفیتی است که چشم‌انداز را به واقعیت بدل می‌سازد».
این تعریف دو نکته مهم را در مورد رهبران موفق گوشزد می‌کند: نخست آن‌که رهبر موفق باید از آگاهی، بینش و آینده‌نگری بالایی برخوردار باشد تا بتواند چشم‌اندازی روشن و واقعی را برای پیروان ترسیم کند؛ و دیگر این‌که توان همدل‌سازی آنان در رسیدن به آن چشم‌ا‌نداز را داشته باشد.
گفته‌های جان ماکسول نویسنده کتاب «رهبران موفق»، که خود نویسنده‌ای پرطرفدار و صاحب‌نظری باتجربه در زمینه رهبری است، درستیِ تعریف وارن بنیس را گواهی می‌کند. وی در کتاب آورده است که: «رهبران مسئولیت دارند آینده را در نظر بگیرند، تصویر بزرگ‌تر را ببینند و دیدگاه‌های برتر را بشناسند»؛ تا بتوانند پیروان را در مسیر پیروزی هدایت کنند، و مباد که به‌جای راه‌نما، چاه‌نما باشند! آن‌چنان که کورش بزرگ نیز این خطر را در پیش پای رهبران دیده بود: «در تاريخ خوانده بودم انسان همواره نسبت به توانايي‏هاي خودش خيال‏پردازي مي‏كند، و خوانده بودم ‏بسا رهبران خیال‌پرداز كه نيروهاي خويش را به‏جاي رساندن به امپراتوري بزرگ، به نابودي و رنج و اندوه كشانده بودند».
ماکسول در کتاب به این نکته نیز اشاره دارد که: «رهبری با تعهد آغاز می‌شود، نه با تحویل گرفتن یک مقام». بنابراین رهبر موفق کسی است که کار را با احساس مسئولیت در برابر پیروان شروع می‌کند (نه دستیابی به پول و قدرت) و پیوسته خود را در برابر خوشنودی و خوشبختی آنان پاسخ‌گو می‌داند. ماکسول نادیده گرفتن این مسئولیت را برای خود رهبر، پیروان و همه جهان زیان‌بار می‌داند و می‌نویسد:
جهان پر از رهبرانی است که برای رشد کردن، دیگران را زیر پا می‌گذارند زیرا هدفشان قدرت و مزایا است. ولی رهبری ایشان زودگذر بوده، هیچ ارزشی به دیگران نمی‌افزاید و بر جهان اثر منفی دارد.
و نکته مهم دیگری که نویسنده بر آن پافشاری دارد، این که مسئولیت شما به عنوان رهبر تنها محدود به زمان رهبری خودتان نمی‌باشد؛ بلکه اگر رهبری هستید که در حال ترک سازمان است، شما در برابر افراد تحت رهبری خود مسئولیت دارید و باید تلاش کنید خودتان، جانشین آینده و سازمان‌تان را آماده‌ی این تحول سازید.
سازمان فرهنگی فرا امید دارد که خواندن این کتاب، مدیران و رهبران کشورمان را از رمز و راز راهبریِ پیروزمندانه آگاه سازد و آنان را بر فراز قله‌های آگاهی نگاه دارد تا بتوانند افق‌های دور‌تری را ببینند، چرا که: «افق‌های دوردست، از قله بهتر دیده می‌شوند تا از دره». و باشد که این رهبران، سرزمین‌مان را پیوسته به پیروزی رهنمون سازند.


                                                                                                        دکتر فریبا لطیفی
                                                                                                            مدیرعامل  


شناسنامه کتاب:


نويسنده: جان ماکسول        
مترجم: فریبا یاوری                                                                                         
تعداد صفحات: 151

چاپ اول: 1397
شابک:3-55-6092-600-978
قطع:  رقعی
جلد:  شوميز
حامی فرهنگی: شرکت ساختمانی و تاسیساتی حیدربابا
قیمت:  15000 تومان 

 تلفن سفارشات 88880700 الي 88880702

https://t.me/sazmanefara

کتاب رهبران موفق

مرجع: سایت سازمان مدیریت فرا
آخرین اخبار فرا
- انتشار كتاب «با چرا آغاز کنید»
- انتشار كتاب «رهبران موفق»
- انتشار كتاب «آن‌چه اکنون مهم است»
- سفیر اندیشه های نوین مدیریت جاودانه شد
- انتشار كتاب «مذاکره اثربخش »


تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network