سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

آنچه یک تیم را بارها و بارها برنده کرده یا یک شرکت را حتی در دوران سختی پیروز می‌گرداند، ظرفیت مشکل‌گشایی است..(روزابت کانتر)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : بهره‌وری بی‌نهایت

Article Title: Extreme Productivity
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
مدیریت برخود
بهره‌وری بی‌نهایت

Extreme Productivity

نوشته رابرت پازن
ترجمه دکتر کاوه سرمست

نویسنده، همزمان مدیر ارشد کهنه‌کار در دو شرکت سرمایه‌گذاری غول‌پیکر، وکیل، کارمند دولت، استاد دانشکده حقوق و استاد دانشکده کسب‌وکار بوده است. در طی سال‌ها، وی تعدادی اصل و اقدام برای بیشینه‌سازی بهره‌وری شخصی بدون زیر پا گذاشتن سلامت و زندگی خانوادگی خود به‌وجود آورده است. در این مقاله وی شش اصل را ارائه می‌دهد.

شناخت مزیت نسبی خود. نه‌تنها باید بر چیزی که در آن بهترین هستید تمرکز کنید، بلکه بر چیزی که سازمان شما بیش‌تر از همه به آن احتیاج دارد و هم‌چنین وقت زیادی بر جزئیات کارها صرف نکنید.

مهم نتیجه‌ای است که می‌گیرید نه وقتی که صرف می‌کنید. اکثر مدیران زمان زیادی را برای کارهایشان صرف می‌کنند، با این فرض که ساعات بیش‌تر ارزش‌افزوده‌تر بیش‌تری تولید می‌کند. این نوع نگاه بسیار ساده‌انگارانه است.

ابتدا بیندیشید، سپس بخوانید یا بنویسید. موضوع قابل‌طرح خود را پیش‌تر بیندیشید، بعد آن را طی چهار یا پنج نکته و یک نتیجه‌گیری مختصر یادداشت کنید.

طرح خود را آماده کنید و آماده تغییردادن آن باشید. برای سخنرانی زودتر برسید تا فضای عمومی ‌مخاطبان را دریابید و متناسب با آن سخنرانی خود را تطبیق دهید.

بگذارید دیگران مالک فضای خود باشند. به‌جای واگذاری دقیق وظایف، اولویت‌های اساسی را مشخص کنید و بگذارید کارمندانتان خود در مورد به‌اجراگذاردن آن تصمیم بگیرند.

همه چیز را کوتاه و ساده کنید. عادات در تغذیه، چرت و سفر به‌صورت عادی می‌تواند در زمان صرف انرژی و سلامت شما موثر باشد.





تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network