سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

رهبری یعنی رساندن افراد به اوج شایستگی..(گزنفون)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : دو مسیر برای استقامت

Article Title: Two Routes to Resillience
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
دو مسیر برای استقامت
Two Routes to Resillience
نوشته کلارک گیلبرت، متیو آیرینگ و ریچارد فاستر
ترجمه ندا سراج

دیر یا زود، اغلب شرکت‌ها نیازمند بازآفرينی خود در پاسخ به تغییرات بازار، فناوري و تازه‌واردان خواهند بود. اما آیا یک مدل کسب‌وکاری جدید می‌تواند به‌سرعت تمام درآمدی را که مدل فعلی در تحولات بازار ازدست داده، جایگزین کند؟ به‌گفته نویسندگان اين امر تنها در موارد نادر ممکن است. به همین دلیل، آن‌ها پیشنهاد می‌کنند که شرکت‌های زیان‌دیده دو اقدام مجزا، اما موازی انجام دهند: «دگرگونی الف» باید موضع هسته کسب‌وکار را تغيير داده و آن را با محیط تغییریافته مطابقت دهد. «دگرگونی ب» باید یک کسب‌وکار مجزا و ويرانساز راه‌اندازی کند که منبع رشد آتی سازمان باشد. این رویکرد به شرکت امكان می‌دهد از دارایی و مزیت‌های موجود به بیش‌ترین ارزش دست یابد، در حالیکه زمان لازم برای رشد را به‏منظور ابتکار تازه فراهم کند.

این مقاله خوانندگان را با دگرگونی دوگانه سه شرکت آشنا می‌سازد که با دگرگوني عظیمی روبه‌رو بودند: اخبار صحرا که تبلیغات را به دلیل تازه‌واردان برخط از دست می‌داد؛ زیراکس که کسب‌وکار دستگاه‌های کپی آن توسط رقبای آسیایی تهدید می‌شد و بارنز.اند.نوبل که ورود كتاب الكترونيك آن‌ها را تهدید می‌کرد. در هر مورد، کلید انجام دگرگونی دوگانه ایجاد «تبادل قابلیت‌ها» بود که به هردو اقدام امکان اشتراک منابع بدون تداخل با ماموریت یا عملیات یک‌دیگر را می‌داد. نتایج تا این لحظه امیدوارکننده هستند: در هر سه شرکت کسب‌وکار اصليبه مسیر خود بازگشته و ابتکار نوآورانه رشد مقتدرآن‌ها را به‌نمایش می‌گذارد.





تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network