سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

لزومی ندارد نیک‏اندیشی فراتر از وظیفه باشد. نیک‏اندیشی می‏تواند محور زندگی باشد..(لیندا میسون)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : تربیت مدیر زهرآگین

Article Title: Coaching the Toxic Leader
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
تربیت مدیر زهرآگین
Coaching the Toxic Leader
By Manfred F.R. Kets de Vries
نوشته مانفرد کتزدی‌وریز
ترجمه ندا سراج

تعداد شگفت‌آوری از مدیران ارشد به نوعی اختلال شخصیتی مبتلا هستند.

در این نوشته به‌عنوان مربی مدیریت، روان‌درمان‌گر کتزدی‌وریز برخی اوقات با روسایی برخورد می‌کند که ذهن بیماری دارند. چهار نوعی که وی مکرر با آن‌ها روبه‌رو می‌شود شامل موارد زیر است: اختلال خودشیفتگی که افراد مبتلا خودخواه و حق‌به‌جانب هستند، توهمات باشکوهی درباره خود دارند و به هر قیمتی طالب قدرت هستند: افراد دوقطبی که می‌توانند دنباله‌ای از آتش را پشت سر خود بکشند؛ افراد پرخاشگرمنفعل که در روبه‌رو‌شدن با مسائل کم‌رو هستند، اما مانع‌تراش و مزورند؛ افراد مبتلا به ناگویی عاطفی که دارای ذهنی بسیط هستند که قادر به توصیف و حتا تشخیص احساسات خود نیست.

اگر این شخصیت‌ها را بازرسی نکنیم می‌توانند روابط، برنامه‌ها و سیستم‌های کل سازمان را برهم بزنند. اما مدیران زهرآگین با تربیت صحیح می‌توانند بیاموزند چگونه شرایط خود را مدیریت کنند و مربیان و رهبران اثرگذاری شوند. این مقاله توضیح می‌دهد چگونه هر اختلال را تشخیص دهیم و افراد مبتلا را گام به گام به سوی روابطی سالم و اثربخش هدایت کنیم.

 




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network