سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

در بازی‌های ساده با یک توپ تا پیچیده‌ترین مسایل کسب‌و‌کار یا سیاست، با یک حقیقت ساده در مورد انسان روبرو هستیم: انسانِ برخوردار از اعتماد، به آن چه اراده کند خواهد رسید..(روزابت کانتر)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : نه، همه چیز را نمی‌توانید باهم داشته باشید

Article Title: No You Can’t Have It All
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله

نه، همه چیز را نمی‌توانید باهم داشته باشید

No You Can’t Have It All
نوشته اریک سینووی
ترجمه دكتر كاوه سرمست

بسیاری از ما سخت تلاش می‌کنیم مسیری برای موفقیت در کارمان ترسیم کنیم و حسی را به‌وجود آوریم که همه کارهای زندگیمان را می‌توانیم انجام دهیم. اما نمی‌توانیم در همه نقش‌ها هم‌زمان برجسته باشیم. در عوض باید در مقاطع مختلف زندگی انتخاب کنیم که چه انجام دهیم و از چه چیزی چشم‌پوشی کنیم. هدف این است که انتخاب‌‌‌‌های دانسته‌ای انجام دهیم و نگذاریم ناخواسته مهم‌ترین موارد را از دست دهیم.

نویسنده مقاله همراه با هوارد استیونسن، استاد دانشگاه که نقش‌های متعددی را در زندگی خود داشته، چارچوبی را طراحی و عرضه کرده‌اند که کمک می‌کند مدیران نامجو به محدودیت‌های خود نائل شوند و به مصالحه‌های تعیین‌کننده و سرنوشت‌ساز دست زنند. این امر با بررسی کلیه ابعاد زندگی و تدوین یک چشم‌انداز برای امروز و آینده آغاز می‌شود. سپس با ارزیابی میزان کمک گزینه‌های انتخابی در رسیدن به اهداف ادامه می‌یابد.

گزینه‌ها در کجای طیف نیازها-خواست‌ها قرار دارند؟ اکثر چیزها در جایی در وسط طیف قرار دارند، اکثر خواست‌ها چنان قوی هستند که نمی‌توان آن‌ها را از نیازها تفکیک کرد.

هزینه‌های سرمایه‌گذاری و فرصت چیستند؟ برخی از تصمیم‌ها شامل هر دو هزینه می‌شوند. مهم این‌ است که درک کنیم آیا این هزینه‌‌ها برای دستیابی به اهداف اصولا کمکی می‌کنند.

آیا منافع متصوره ارزش هزینه‌ها را دارند؟ آیا منافعی که به‌دست خواهند آمد سرمایه‌گذاری را که انجام می‌دهید توجیه می‌کنند؟

آیا می‌توانید تبادلی صورت دهید؟ بسیاری از ما تلاش داریم چیزی را که داریم با چیزی که می‌خواهیم عوض کنیم. اما بعضی مواقع این دادوستد امکان‌پذیر نیست. برای مثال، پول نمی‌تواند سلامتی را بخرد.

آیا به ترتیب‌بندی گزینه‌های ارزشمند خود توجه دارید؟ ترتیب‌بندی آگاهانه اهداف، شما را قادر می‌سازد در بسیاری از ابعاد در گذر زمان به‌یکسان موفق باشید.





تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network