سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

آدم موفق جاي مناسب خود را پيدا مي كند، ولي مدير موفق براي ديگران جاي مناسب مي يابد..(جان ماكسول)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : ایجاد استقامت با اتلاف وقت

Article Title: Building Resilience by Wasting Time
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
ایجاد استقامت با اتلاف وقت

Building Resilience by Wasting Time

By Jane McGonigal[1]
ترجمه آروین رجبی

به‌عنوان یک طراح بازی، اغلب به کمک‌کردن بهمردم برای اتلاف بیهوده بخش قابل‌توجهی از زندگی آن‌ها متهم می‌شوم. تعجبی هم ندارد که در سرتاسر جهان، ما هفت‌ميليارد ساعت در هفته صرف بازی‌های ویديویی می‌کنیم: تنها سيصدمیلیون دقیقه در روز برای بازی «پرندگان عصباني» که به‌ظاهر هیچ فایده‌ای ندارد.

اما بنابه تحقیقات، درگیرشدن در بعضی فعالیت‌هایی که آن‌ها را بی‌حاصل فرض می‌کنیم (مانند تمرینات کوچک) در واقع می‌تواند به‌ویژه در محل کار، یک روش هوشمند برای صرف زمان باشد. این تمرینات می‌توانند باعث شوند افراد برای حل مسئله با تدبیر بیش‌تری عمل کنند، تشریک‌مساعی خود را افزایش دهند و به احتمال کم‌تری در وضعیت دشوار دست از کار بکشند. به‌عبارت دیگر، باعث استقامت[2] بیش‌تر در افراد می‌شوند. به این دلیل است که من اتلاف‌وقت به مدت چهار دقیقه در ساعت را به‌عنوان هدف شخصی تعیین کرده‌ام.

بعد از بستري‌شدن به مدت سه‌ماه به دلیل صدمه ناشی از ضربه مغزی، شروع به غوطه‌ورکردن خود در علم استقامت کردم. به من دستور داده شده بود که به مغزم اجازه استراحت دهم: نه ایمیلی، نه نوشتنی و نه دویدنی. هر شب وقتی به تختخواب می‌رفتم حسی مانند این داشتم که کل روز من بیهوده بوده و این موضوع مرا مضطرب و غمگین می‌کرد. متوجه شدم این بیهودگی زیاد مرا دیوانه می‌کند، مگر این‌که می‌توانستم تعریف دوباره‌ای از معنای بهره‌وري برای خود داشته باشم. به فعالیت‌هایی فکر کردم که بهبودی مرا سرعت مي‌بخشید: چیزهای کوچکی که می‌توانست باعث شود احساس شادی کنم و دارای ارتباط خاص و خلاق باشم.



[1]. جین مک‌گونیگال، مخترع بازی «فوق‌بهتر» و نویسنده کتاب «واقعیت گسسته: چرا بازی‌ها ما را بهتر می‌سازند و چگونه می‌توانند جهان را تغییر دهند». (انتشارات پنگوئن، 2011) است.

[2] . resilience




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network