سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

سیاست‌بازی نتیجه‌ی حل نشن مسائل در عالی‌ترین رده‌ی سازمان است..(پاتریک لنچیونی)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : پیامدهای ناخواسته ایده‌های خوب

Article Title: The Unintentioned Consequences of Good Ideas
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
دیدگاه

پیامدهای ناخواسته ایده‌های خوب

The Unintentioned Consequences of Good Ideas

By Charles Handy[1]

ترجمه دکتر عبدالرضا رضایی‌نژاد

با رانندگی و گردش در اروپا (همان‌گونه که من تابستان گذشته داشته‌ام) می‌توان گذر تاریخ را در دورنماي ساختمان‌های شهرها به تماشا نشست. ساختمان‌ها بازتابی از جابه‌جایی قدرت در خلال سده‌های گذشته هستند که با قلعه‌های سترگی آغاز می‌شود که اکنون اغلب به موزه یا هتل‌های لوکس تبدیل شده‌اند. پای قلعه‌ها، در مرکز شهرها، کاخ‌های مجالس قانونگذاری جا گرفته‌اند. این ساختمان‌ها نیز به‌نوبه‌خود در سایه آسمان‌خراش‌های شرکت‌های بزرگ هستند که اکنون قدرت راستین را در دست دارند.

این آسمان‌خراش‌ها پر از ناسازه‌ (پارادوکس) هستند. در حالی که نمای شیشه‌ای دارند، درون آن‌ها را نمی‌توان دید. نامی‌ که بر درگاه یا پشت‌بام آن‌ها حک شده، اغلب سرواژه‌ها یا واژه‌هایی هستند که معنا و مفهومی ‌را به ذهن متبادر نمی‌سازند. برای بیش‌تر رهگذران، آن‌ها سازمان‌های ناشناخته‌ای هستند که توسط ناشناسانی اداره می‌شوند که کارگزاران برگزیده سرمایه‌گذاراني ناشناس هستند. این موتورهای اقتصادی جوامع مردم‌سالار، هم‌چون هر حکومت پادشاهی به‌صورت متمرکز کنترل می‌شوند و مانند جزیره‌های مستقل در بطن حکومت‌های مردم‌سالار جا خوش کرده‌اند. جای شگفتی نیست که برداشت فزاینده‌ای وجود دارد که کنترل قدرت آن‌ها از عامه ساقط شده و از دغدغه‌های جامعه‌ای بزرگ‌تر غافل شده‌اند.



[1] . چارلز هَندی، از همکاران دیرین ‌هاروارد بیزنس‌ریویو و نویسنده بیش از یک‌دوجین کتاب از جمله «عصر بی‌منطقی» است که در سال 1991 توسط انتشارات دانشکده کسب‌وکار هاروارد منتشر شده است. کتاب ارزنده «روح تشنه» ایشان هم با ترجمه مترجم این مقاله توسط انتشارات فرا عرضه است.





تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network