سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

رهبرانی که تیم خود را به سوی برد هدایت می‌کنند پیوسته در پیام‌ها و رفتارهایشان عناصر مسئولیت‌پذیری، هم‌یاری و ابتکار را می‌گنجانند..(روزابت کانتر)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : نفرین استعداد

Article Title: The Talent Curse
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
نفرین استعداد
The Talent Curse
چرا افراد آینده‌دار دچار مشکل ‌می‌شوند و چگونه ‌می‌توانند از آن عبور کنند.
Jennifer Petriglieri/ Gianpiero Petriglieri
نوشته جنیفر پتریگلیری و جیانپیرو پتریگلیری
ترجمه نازنین وارسته
در ظاهر همه چیز برای افراد شایسته‌ای که به‌عنوان رهبران آینده معرفی ‌می‌شوند مهیاست. اما این سعادت احتمالی ‌می‌تواند به یک نفرین بدل شود. در حالی که آن‌ها تلاش ‌می‌کنند با ایده‌آل‌های رهبری شرکت هماهنگ شوند، اغلب کیفیت‌هایی را که باعث خاص‌بودنشان ‌می‌شود را دفن ‌می‌کنند. از ترس نالایق جلوه‌کردن، ریسک‌پذیریشان پایین ‌می‌آید. این «نفرین استعداد» ‌می‌تواند رشد شخصی، کارکرد و تعامل افراد را مختل سازد و حتا آن‌ها را در معرض اخراج قرار دهد.
اگر شما در مسیری آینده‌دار قرار دارید، حواس خود را به سه نشانه خطر جمع کنید:
•    چرخش از استفاده از استعدادهای خود به سوی تلاش دائم برای اثبات آن‌ها
•    توجه بیش از حد به وجهه خود که بیش‌تر و بیش‌تر احساس غیراصیل‌بودن خواهد داشت
•    حس این‌که کار فعلی شما پوچ است و فقط موقعیت‌های آینده ارزشمند خواهند بود
سپس این مراحل را طی کنید تا نفرین استعداد را بشکنید:
•    صاحب استعداد خود باشید و اجازه ندهید استعدادتان شما را اداره کند. انتظارات دیگران را با نیازهای خود به توازن برسانید و یاد بگیرید پذیرای کمک باشید.
•    تما‌م ‌خود را به سر کار بیاورید. از منابع ناشناخته‌تر استعداد خود استفاده کنید.
•    برای زمان حال ارزش قائل شوید. به کار فعلی خود به چشم یک مقصد ارزشمند نگاه کنید، نه‌فقط یک پله پرش.
نفرین استعداد شاید دردناک باشد، اما غلبه بر آن به‌اندازه یادگیری رهبری اهمیت دارد.




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network