سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

نخستین گام این است که بپذیریم سالم ساختن سازمان، مثل بسیاری دیگر از جنبه‌های موفقیت، در عالم نظر ساده، اما در عمل دشوار است..(پاتریک لنچیونی)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : سازمان بیش‌‍‌‌متعهد

Article Title: The Overcommitted Organization
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
سازمان بیش‌‍‌‌متعهد The Overcommitted Organization Mark Mortensen/ Heidi Gardner نوشته مارک مورتنسن و هایدی گاردنر ترجمه کیوان سلطانی با قرار دادن هم‌‍‌‌زمان افراد در چند تیم مختلف، سازمان‌‍‌‌ها ‌‍‌‌می‌‍‌‌توانند از وقت و نیروی ذهنی کارکنان ‌‍‌‌به‌‍‌‌طور موثرتری استفاده ‌‍‌‌کنند و در حل مشکلات پیچیده و تبادل دانش بین گروه‌‍‌‌ها عملکرد بهتری داشته باشند. اما اولویت‌‍‌‌های چندگانه و سایر تعارض‌‍‌‌ها، متمرکز ماندن روی هدف را برای تیم‌‍‌‌هایی که دارای اعضای مشترک هستند دشوار ‌‍‌‌می‌‍‌‌سازد. در چنین شرایطی معمولا انسجام گروه دچار اختلال ‌‍‌‌می‌‍‌‌شود و افراد مربوطه ممکن است احساس فرسودگی کنند. نویسندگان طی تحقیقات و مشاوره‌‍‌‌‍‌‌های گسترده چند روش را شناسایی ‌‍‌‌‍‌‌کرده‏اند که به واسطه آن‌‍‌‌‍‌‌ها رهبران تیم‌‍‌‌ها و سازمان‌‍‌‌ها قادر خواهند بود هزینه‌‍‌‌های ناشی از عضویت هم‌‍‌‌زمان افراد در چند تیم را کاهش دهند و از مزیت‌‍‌‌های آن بهره ‌‍‌‌بیش‌‍‌‌تری ببرند. رهبران تیم‌‍‌‌ها باید با تشکیل تیم‌‍‌‌های مناسب، حس اعتماد و صمیمیت ایجاد ‌‍‌‌کنند، مهارت‌‍‌‌های هر یک از اعضا را ترسیم ‌‍‌‌کنند، زمان را بین تیم‌‍‌‌ها مدیریت کنند و با تاکید بر فرصت‌‍‌‌های یادگیری، انگیزه را افزایش دهند. رهبران سازمانی باید بر ترسیم و تحلیل الگوهای تداخل فعالیت تیم‌‍‌‌ها متمرکز شوند و از این طریق، گردش اطلاعات را بین تیم‌‍‌‌ها ترویج ‌‍‌‌کنند و تیم‌‍‌‌ها را در مقابل تغییرات ناگهانی تقویت کنند. همه این‌‍‌‌ها مستلزم سرمایه‌‌گذاری قابل‌‌توجه در زمان و تلاش مستمر است، اما هنگامی که سازمان‌ها به‌شدت در تعقیب مزیت‌‍‌‌های چندتیمی‌‍‌‌ هستند و هزینه‌‍‌‌های ناشی از آن را نادیده ‌می‌‍‌‌گیرند، هزینه به‌‌مراتب بالاتری پرداخت ‌‍‌‌می‌‍‌‌کنند.




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network