سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

مسئولیت پذیرفتنی است نه واگذار کردنی، چون یک تعهد درونی است..(دکتر کورتیس کوک)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : آیا شخصیت می‌تواند حرفه را نابود سازد؟

Article Title: Could Your Personality Derail Your Career?
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
آیا شخصیت می‌تواند حرفه را نابود سازد؟ Could Your Personality Derail Your Career? Tomas Chamorro-Premuzic نوشته توماس شامرو-پریموزیچ ترجمه مرضیه زرقی بیست سال پیش، دو روا‌‌‌‌نشناس به نام‌‌‌‌های رابرت هوگان و جویس هوگان، فهرستی شامل یازده کیفیت شخصیتی (از تحریک‌‌‌‌پذیری گرفته تا مطیع‌بودن) تهیه کردند. شاید بتوان گفت این فهرست شباهت زیادی به اختلالات شخصیتی متداول و رایج امروزی دارد. بررسی و مطالعه میلیون‌‌‌‌ها کارمند، مدیر و رهبر نشان می‌‌‌‌دهد که اکثر افراد، حداقل سه مورد از این ویژگی‌‌‌‌های «تاریک» را در خود دارند و حدود چهل درصد آن‌‌‌‌ها، در یک یا دو گزینه، چنان نمره بالایی کسب می‌‌‌‌کنند که برای به‌خطرانداختن زندگی شغلی‌‌‌‌شان کافی است. برای مثال، گرچه ممکن است تحریک‌‌‌‌پذیری شما سبب شود در نظر همکاران خود، فردی دلسوز و مشتاق جلوه کنید، اما در عین حال احتمال دارد به شما ‌به‌عنوان فردی غیرقابل‌پیش‌‌‌‌بینی و دمدمی‌مزاج بنگرند. داشتن شخصیت شکاک و بدبین، اعتماد را از بین می‌‌‌‌برد و حتا صفتی مثل دقت، در شکل افراطی خود ممکن است ‌به‌عنوان «سستی در کار» و «آرمان‌گرایی وسواس‌‌‌‌گونه» تعبیر شود. نویسنده به بحث درباره خصیصه‌‌‌‌‌های فردی پرداخته و راهکاری را برای مدیریت آن‌ها ارائه می‌‌‌‌کند. این راهکار شامل فرایندی مبتنی بر شناسایی خصیصه‌‌‌‌‌های خطرناک (خصیصه‌‌‌‌‌هایی که حرفه شما را به‌خطر می‌‌‌‌اندازند)، شناسایی برخی از رفتارهای شما و در ادامه تعدیل‌‌‌‌ این رفتارها در واکنش به بازخوردهای مهم است. با تکیه بر این فرایند، قادر خواهید بود، شهرت، حرفه و قابلیت رهبری خود را به‌نحو چشمگیری توسعه دهید.




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network