سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

تخریب اعتماد می‏تواند در یک آن رخ دهد؛ در حالی که اعتمادسازی دوباره، گاه یک هزاره به درازا می کشد..(روزابت کانتر)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 



 
 

  عنوان مقاله : کنایه، شکسته‌نفسی‏ و شوخی ‏های درون‏گروهی

Article Title: Sarcasm, Self-Deprecation, and Inside Jokes
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
کنایه، شکسته‌نفسی‏ و شوخی‏ های درون‏ گروهی Sarcasm, Self-Deprecation, and Inside Jokes راهنما‏هایی برای استفاده‏ از آن‏ها در محیط‏ های کاری Brad Bitterly/ Alison Wood Brooks نوشته برد بیترلی و آلیسون وودبروکز ترجمه امیرعلی خلج بسیاری طنز را برای روابط میان‏ فردی ضروری می‏دانند، اما در رهبران، رفتاری فرعی به‌شمار می‏ آید. با آن‏که برخی رهبران به‌طور غریزی از طنز استفاده می‏کنند، اما بسیاری می‏توانند آن را هدفمندتر به ‏کار گیرند. طنز به اعتمادسازی در روابط میان‏ فردی و ارتباطات کاری باکیفیت در محیط کار کمک کرده و بر رفتارها و نگرش‌های یاری‌رسان به اثربخشی رهبری، از جمله رضایت شغلی، کارایی کارکنان، تعهد سازمانی‏ و خلاقیت) اثر می‌گذارد. البته در کنار این مزایا، هزینه‏ های احتمالی را نیز نباید نادیده گرفت. راهنمایی‌های این مقاله، شیوه‌هایی برای بهره‌بردن از این مزایا و دور بودن از ریسک‏های آن پیشنهاد می‌دهند.




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network