سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

لازم نیست بُردِ یک‌سو، به هزینه باخت دیگران به‌دست آید..(روزابت کانتر)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 



 
 

  عنوان مقاله : اجرای موفق برنامه راهبردی جانشینی مدیرعامل

Article Title: The Former and Current Chairs of Mastercard on Executing a Strategic CEO Succession
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
اجرای موفق برنامه راهبردی جانشینی مدیرعامل The Former and Current Chairs of Mastercard on Executing a Strategic CEO Succession Richard Haythornthwaite/ Ajay Banga نوشته ریچارد‌ هی‌تورن‌وایت و آجای بنگا ترجمه دکتر مهسان زارع به‌عنوان رییس هیات‌مدیره یک شرکت عمومی‌ (سهامی‌عام) چندملیتی، دشوار است به تغییر مدیرعامل کاریزماتیک آینده‌نگری بیندیشیم که در طی ده سال درآمد شرکت را سه برابر، درآمد خالص را شش برابر و ارزش شرکت را از سی‌میلیارد دلار به سیصد میلیارد دلار رساند. به‌عنوان یک مدیر ارشد حتی ممکن است سخت‌تر نیز باشد که به چگونگی جابه‌جایی خود با فردی فکر کنید که باور دارید در ده سال آینده بهتر از شما خواهد بود. اما مسترکارت راهی پیدا کرد تا فرایند تغییر مدیرعامل را متفکرانه و نظام‌مند و با تکیه چند قاعده پیش ببرد: شبکه‌ای گسترده ایجاد کرد و بیش از چهل نامزد داخلی و چندین نامزد بیرونی را در نظر گرفت. به تصمیم‌گیری فراگیر متعهد شد و از همه اعضای هیات‌مدیره خواست در این فرایند مشارکت کنند. با شفاف‌سازی ویژگی‌های مورد نیاز مدیرعامل بعدی، بر رفع مشکلات آینده و نه امروز تاکید کرد. بر رشد و حفظ استعدادهای برتر فعلی و آینده شرکت و نه‌فقط انتخاب مدیرعامل تاکید کرد. در نهایت، نویسندگان متعهد شدند ذهن خود را باز نگه دارند و نظرات شخصی خود را تا مرحله تصمیم‌گیری نهایی افشا نکنند و در عین حال با ترجیحات شخصی و تمایل گروه‌اندیشی اعضای هیات‌مدیره مقابله کنند.




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network