سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

از زمانی که به مدرسه رفتیم آموختیم که متمایز بودن همیشه بد است; تمایز ما را به دفتر مدرسه می‏فرستاد، نه هاروارد..(ست گادین)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 



 
 

  عنوان مقاله : متقاعدساختن افراد سرسخت

Article Title: Persuading the Unpersuadable
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله
متقاعدساختن افراد سرسخت Persuading the Unpersuadable Adam Grant نوشته آدام گرانت ترجمه فریبا یاوری ما در عصر قطبی‌شدن زیست می‌کنیم. بسیاری از خود می‌پرسیم، اگر افراد مخالفت کرده یا ما را خفیف کنند، چگونه می‌توانیم آن‌ها را به تغییر فکر متقاعد سازیم؟ نویسنده مقاله، یک روانشناس سازمانی است و با تعدادی از اطرافیان استیو جابز صحبت کرده و دانش نهفته در روش‌های آن‌ها را بررسی کرده است. جابز به خودباوری مشهور بود و آن‌ها موفق شدند او را متقاعد سازند تغییر عقیده دهد. بعضی رهبران آن‌قدر به خود اطمینان دارند که عقاید و ایده‌های خوب دیگران را رد می‌کنند و نمی‌خواهند نظرات بد خود را تغییر دهند. اما نویسنده باور دارد: «می‌توان حتی خودباورترین، سرسخت‌ترین، خودشیفته‌ترین و ناسازگارترین افراد را تشویق کرد ذهنشان را باز کنند.» وی چندین رویکرد ارائه می‌دهد تا کمک کند یک همه‌چیز‌دان را تشویق کنید زمان یادگیری را بشناسد، یک همکار سرسخت روش خود را ۱۸۰ درجه تغییر دهد، یک خودشیفته، تواضع نشان دهد و یک رییس ناسازگار با شما همراهی کند.




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network