فرا، ناشر مديريت فردا

خشم و دردی که به‌‌عنوان یک زیردست یا یک رهبر حس کرده‌‌اید، نیرویی است که شما را به‌‌سوی خلق دنیایی بهتر برای خود و دیگران سوق می­دهد.

معرفی کتاب:  

دیوید مارکت، فارغ‌‌التحصیل برجسته‌‌ی دانشگاه نیروی دریایی آمریکا، فرماندهی زیردریایی اتمی سانتافه را در حالی برعهده گرفت که این کشتی به‌عنوان بدترین رتبه‌‌ی زیردریایی نیروی دریایی شناخته می‌شد. پس از اجرای اصولی که وی آن را «رهبری نیت‌‌مدار» می‌نامند، نه‌تنها سانتافه به بهترین زیردریایی در نیروی دریایی تبدیل شد و به بالاترین استانداردهای عملیاتی در ارتش دست یافت، بلکه میزان ترک خدمت نیرو در آن به حداقل رسید و تعداد زیادی از افسران و خدمه‌‌ی آن به سمت‌‌های رهبری ارتقا یافتند.وقتی استفان کاوی، سخنران و نویسنده معروف مدیریت مدتی را در عرشه سانتافه گذراند و با نحوه مدیریت و رهبری در آن آشنا شد، از آن به عنوان توانمندسازترین سازمانی که دیده است یاد کرد.

فرض بنیادین این کتاب، از این قرار است: تعالی وقتی ایجاد می‌‌شود که همه تفکر کنند. تعالی، چهارچوبی است که بر همه‌‌ی انواع سازمان‌‌ها منطبق می‌‌شود -از زیردریایی‌‌هایی که در اعماق اقیانوس‌‌ها حرکت می‌‌کنند، تا سازمان‌‌های بزرگ مستقر در آسمان‌‌خراش‌‌های شهری، و سازمان‌‌های ما بین آن‌ها. تفکر، فعالیت متمایزی است که داوطلبانه توسط بشر انجام می‌‌گیرد، و وظیفه مدیران در سازمان‌ها این است که محیطی ایجاد کنند که تعالی در آن ایجاد شود، به‌عبارت دیگر بایستی رهبری کنند.

جوّ گفت‌وگویی که ناخدا مارکت در این کتاب از آن یاد می‌کند، مربوط به گفت‌وگوی دوطرفه‌ای است که درباره چشم‌انداز و اهداف جریان دارد و باعث می‌شود که افراد، نقش خود را در تحقق آینده مطلوب در سازمان بشناسند و به آن سمت حرکت کنند. 

این کتاب که به شیوه کتاب تمرین نگاشته شده است، می‌تواند به‌عنوان روشی برای برنامه‌ریزی در جهت ایجاد رهبری نیت‌مدار در سازمان مورد استفاده قرار گیرد.